6月(yue)底，焦(jiao)家金礦(kuang)根據(ju)5月(yue)份安(an)全風險(xian)隱患排查及安(an)全生產大檢查情況，強化安(an)全管理薄弱環節，擰緊發展關鍵鏈(lian)條(tiao)，為順利實(shi)現各項目(mu)標打牢基礎。

針對隱患查出情況，該礦進行細致(zhi)分(fen)析，指出下步工(gong)作著力(li)點(dian)，一是(shi)要把(ba)提升職(zhi)工(gong)的(de)(de)安(an)全(quan)意(yi)識作為當前安(an)全(quan)生產工(gong)作的(de)(de)關鍵(jian)樞紐和重要環節，要抓住問題(ti)的(de)(de)表象，深(shen)入問題(ti)的(de)(de)骨髓和核心，把(ba)思想和行為的(de)(de)引導作為提升安(an)全(quan)意(yi)識的(de)(de)有效手段，嚴(yan)格安(an)全(quan)規程、作業規程、操作規程，筑就長治(zhi)久安(an)的(de)(de)發展根基。

二是要把“上醫治未病之(zhi)病”的理(li)(li)念融入(ru)安全(quan)管(guan)理(li)(li)。安全(quan)管(guan)理(li)(li)要從大處著眼，小處入(ru)手(shou)，既抓住(zhu)“臉(lian)面工(gong)程”，又揪住(zhu)“耳朵后污垢”，以(yi)橫到邊縱(zong)到底的大檢(jian)查和監管(guan)到位、執(zhi)行到位、落實(shi)到位的管(guan)理(li)(li)原則，徹底杜絕管(guan)理(li)(li)中“冰火兩重天(tian)”現象。

三是要(yao)把(ba)安全(quan)管理日常功(gong)夫和(he)重點突擊錦上(shang)(shang)添(tian)花相互融合。嚴格貫徹(che)礦管集團“十項硬措施(shi)”的(de)工(gong)作要(yao)求，堅(jian)持反(fan)復(fu)抓，抓反(fan)復(fu)，力度(du)加大(da)，頻次加強，推動安全(quan)工(gong)作再上(shang)(shang)新臺階，為“厚德焦家”的(de)高質量發展和(he)黨的(de)二十大(da)勝(sheng)利(li)召開(kai)筑牢根基。

四是要從加(jia)(jia)強(qiang)執(zhi)行標(biao)準、加(jia)(jia)強(qiang)執(zhi)行能(neng)力(li)(li)、加(jia)(jia)強(qiang)考核力(li)(li)度、加(jia)(jia)強(qiang)教育培訓(xun)力(li)(li)度、加(jia)(jia)強(qiang)宣傳教育力(li)(li)度、加(jia)(jia)強(qiang)安全文化建設、加(jia)(jia)強(qiang)安全管理能(neng)力(li)(li)七個方面下好功夫(fu)，筑牢安全生(sheng)產防(fang)線，確(que)保真正實(shi)現本(ben)質化安全。